水泥库清库工程技术是我国现在缺少的一种冷门技术，在我国因为水泥库出现过很多在清库工程中出现的安全事故，有重伤或的，很多原因造成这些情况，其中重要的一点就是，企业没有找清库的施工团队操作，还有就是对此类公司的水泥库清库技术没有做系统的了解。而盲目的找其为企业施工，这样会增加很多类似的安全事故发生，故恳请有关单位，一定要做好水泥清库前的准备工作，审查这块必须要落实好，网上有很多单位发布了很多业绩，但是，他们其实没有这么多业绩，较好请清库公司出示清库合同之类的可以确实做了很多工程，和相关的安全技术及安全书等。
粉煤灰库清理现场操作注意事项：
(1)生产单位装备的保险防护和消防设施已完备;保险人员应全副到位。
(2)审查已勘测过的透露部位应仍能满足保险施工的务求。
(3)参加带压密封作业的施工单伦，应相符下列规程：
1)务必获得省级之上带压密封工事保险施报酬质。
2)至多应有1名存在注册保险工事师执业身价的专职保险技能负责人。
3)务必具省至多1名之上存在中级之上业余技能简称带压密封工事设计人员。
4)对带压密封工事所用厂用具应执行定检社会制度，**其在于完整状态。
5)应装备完备的透露检测设施。
6)带压密封工事作业人员务必通过业余技能培训，测验象样，获得合格证书，《带压密封技能标准》。
(4)施工操作人员务必通过业余技能培训，持证上岗操作。穿戴好作业服和的防护用品，方可进入施工—当场。继续带压密封施工日，每个作业面务必有两个或两个之上操作人员继续施工。
(5)制订的带压密封施工计划已审批。
(6)带压密封施工计划.应囊括下列意思：
1)确定带压密封步骤。
2)确定详尽的保险操作规程。
3)爆发事变的应急解决措施。
4)取舍密封注剂。
5)榫头设计和加工。
6)取舍注剂家伙和施工家伙。
7)取舍施报酬料。
8)取舍防护用品。

清灰作业必须做好监护工作，清灰作业人员必须始终保持精力集中，每次入库作业时间不**过60min，时刻保持意识，警惕库内物料的滑落、塌陷。水泥库清灰完毕，及时清理现场，收好工具，恢复设备、设施到正常状态，关闭库门。清灰作业必须做好监护工作，清灰作业人员必须始终保持精力集中，每次入库作业时间不**过60min，时刻保持意识，警惕库内物料的滑落、塌陷。水泥厂里面的大型水泥库是后出水泥的地方，随着生产时间的变长；上部清理完毕后，撤出库内人员，清理好杂物，装运部要及时从下口进行放灰疏通，并控制好放灰，注意灰的流向，人员按位置站好，并做好周围的防护措施，选好灰大量流出时人员的撤离路线。下料口灰放不出来时，要及时掏出阀内杂物。整个库区清理完毕后，要把库底及现场打扫干净，装运部要派人对充气箱进行检查并处理。

在粉煤灰库清理的工作中，当遇上较松的粉料可以用长棍直接清理，而如果说水泥库的结壁又厚又硬的话，则需要用风镐振松后使其垮下。清理的过程中会遇到很多类似这样的问题，我们要学会解决。
1、当清理作业位置离人孔门位置变远后可以再次派人进入库底配合作业或轮换，直到水泥结库壁离锥面高度不**过三米时就可以取消吊篮作业了；
2、当清下物料较多时，是暂停水泥库清理作业，升起工具并撤出作业人员后，打开库底闸板把物料大块排到地面，
3、清库工作结束后，库**开孔可以用小块水泥预制板或者是铁板加盖以方便移动，库内侧壁的开孔则安装汽车散装斜槽时自行封闭。

我国是个产煤大国，以煤炭为电力生产基本燃料。我国的能源工业稳步发展，发电能力年增长率为7.3%，电力工业的迅速发展，带来了粉煤灰排放量的急剧增加，燃煤热电厂每年所排放的粉煤灰总量逐年增加，1995年粉煤灰排放量达1.25亿吨，2000年约为1.5亿吨，到2010年将达到3亿吨，给我国的国民经济建设及生态环境造成巨大的压力。另一方面，我国又是一个人均占有资源储量有限的国家，粉煤灰的综合利用，变废为宝、变害为利，已成为我国经济建设中一项重要的技术经济政策，是解决我国电力生产环境污染，资源缺乏之间矛盾的重要手段，也是电力生产所面临解决的任务。经过开发，粉煤灰在建工、建材、水利等各部门得到广泛的应用。
20世纪70年代，世界性能源，环境污染以及矿物资源的枯竭等强烈地激发了粉煤灰利用的研究和开发，多次召开国际性粉煤灰会议，研究工作日趋深入，应用方面也有了长足的进步。粉煤灰成为国际市场上引人注目的资源丰富、价格低廉，兴利除害的新兴建材原料和化工产品的原料，受到人们的青睐。对粉煤灰的研究工作大都由理论研究转向应用研究，特别是着重要资源化研究和开发利用。利用粉煤灰生产的产品在不断增加，技术在不新。国内外粉煤灰综合利用工作与过去相比较，发生了重大的变化，主要表现为：粉煤灰治理的思想已从过去的单纯环境角度转变为综合治理、资源化利用；粉煤灰综合利用的途径以从过去的路基、填方、混凝土掺和料、土壤改造等方面的应用外，发展到在水泥原料、水泥混合材、大型水利枢纽工程、泵送混凝土、大体积混凝土制品、填料等化利用途径。
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